如何加强石油企业思想政治工作

□   呼锦

延长油田股份有限公司王家川采油厂是1985年组建的全国第一家县办石油企业。在过去的几十年里，为石油工业建设和延长经济社会发展做出了重要贡献。但随着市场经济体制的逐步建立和企业改革的不断深入，企业面临市场竞争的严峻挑战。近年来，该厂在发挥思想政治工作的优势为促进职工队伍思想建设方面虽然做了大量工作，但随着市场经济的不断完善和建立，原有的一些方法显然跟不上时代发展和要求。与当前企业发展的要求很不适应。这就需要我们在加强和改进思想政治工作的问题上寻找新的途径。 

一、发挥党的组织优势是搞好思想政治工作的关键

要充分发挥企业党组织的优势，需要着重解决好三个问题：一是党委班子要在加强班子自身建设的基础上，克服倾向和畏难情绪，把思想政治工作贯穿到生产、经营、生活的全过程。二是要充分发挥党支部的战斗堡垒作用。王家川采油厂党支部建设有着坚实的基础，每个采油大队都设有一个党支部，大队长多数都是支部委员，这也是该厂的生产工作骨干和思想政治工作的主力军。企业要充分发挥这一优势，把党支部建设好，通过开展一系列活动，使全体党员从中受到教育和启发，把党的意志变成党员的自觉行动，在各自岗位上发挥先锋模范作用，并做好身边职工的思想政治工作，达到以点带面的作用。三是根据该厂党员比例小，分布广，党员基本素质较低的特点，要加强对广大党员的教育工作，要求党员保持自身的先进性，站在党性的立场上，自觉维护改革大局，正确处理好国家、集体、个人三者利益关系，以自己的实际行动影响身边的一大片群众，团结全体职工一道与企业同舟共济。

二、找准思想政治工作的着力点，是深化企业改革的思想保证

企业的思想政治工作要联系企业实际，发挥思想政治工作的宣传、导向作用，找准着力点，引导职工转变观念，帮助职工增强主人翁意识和埋头苦干精神。从三方面来探索：

（一）要抓住市场这一社会经济生活中起主导作用和影响职工思想的关键因素开展工作

新的形势下，必须打破石油企业长期在计划经济下的思想政治工作的传统思维模式。按市场经济要求在指导思想上始终以市场为大背景，以适应市场变化为大前提，注重在市场经济的特定环境中如何组织策划好思想政治工作的开展。对此，必须引导职工强化“三种意识”：一是市场意识。通过引导职工强化市场意识，可以使职工更加关心企业的发展，尤其在企业处于举步维艰的困难时期主动为企业承担风险，以努力工作的方式，为企业多创效益。二是竞争意识。市场经济是无情的，企业只有发挥优势，积极参与，才能拓宽市场，求得生存和发展。这就需要引导职工树立强烈的市场竞争意识，教育职工有效地把握市场竞争的主动权。三是自立自强意识。随着改革的深化和市场经济的发展，职工自我发展意识有了很大增强，但由于思想政治工作的淡化和受到冲击，思想政治工作缺乏系统性，职工受特定环境限制信息闭塞，部分职工至今仍未摆脱“两手向上”的思想束缚，坐着不干活也要拿工资的思想仍有人在。因此，迫切需引导职工真正进入市场经济状态，高唱“国际歌”，懂得企业要发展，只能靠自己，从而为企业生存发展创造条件，在市场找到属于自己的生存空间。

（二）把握职工的心理变化特点，抓住利益这根连接职工与企业的纽带开展工作

人们从事生产活动，直接是为了经济利益，特别是靠市场导向利益驱动的市场经济条件下，人们主观能动性受到物质利益心理的驱使和影响表现得更加明显。这就要求企业要注重把握职工的利益心态，抓住“利益”这条纽带，引导职工把自己的命运与企业的发展融为一体，从而建立起休戚关系，兴衰与共的依存关系，使职工个人的价值取向与企业价值观统一，形成驾驭经济的合力。为此，须做到以下四点：

一是要通过形势分析，尤其是联系企业经济效益的好坏与职工受益的现实，增强职工的同体意识，使职工懂得在市场经济条件下，企业和职工同处一个命运环境之中，职工的利益实现是以企业效益为前提的，企业的经营责任，风险由职工承担，双方利益共享，风险共担。只有同舟奋浆，才能冲上市场经济大潮的浪峰，达到企业发展，职工富裕的目的，从而牢固树立“厂兴我富，厂衰我穷”的命运共同思想。二是要进一步唤起职工的主人翁精神。主人翁是凝聚职工的原动力，培养和树立主人翁精神，是增强企业凝聚力的关键环节。要引导职工想主人事，尽主人责，干主人活，首要的问题要落实职工主人翁地位。一方面向职工“亮家底”，对厂的生产经营形势进行全面分析，客观地，实事求是地向职工全盘托出面临的困苦和发展的机遇，使职工对公司生产经营情况做到全面了解，心中有数，从而感受到企业对他们的信任和尊重，进一步激发工作热情。另一方面，引导职工进行换位思考。针对目前企业面临的诸多困难，引导职工把自己摆在经理的位置上来思考全厂的发展，激发主人翁责任感，从而自加压力，积极提建议，添措施，献良策，加快企业发展。三是要抓住企业和职工能在利益目标上引起共振的共鸣点，引发职工敬业爱厂精神。共鸣点是一线职工与领导之间在相同利益目标上的共同点。目标是连接思想行为的纽带，是引发职工思想与企业同频共振的一个重要关节点，抓住了利益目标上的一致点和共振处，职工的热情和积极性就容易得到引发，就容易增强。四是要针对石油企业有计划经济条件下“静态”生产转变市场经济条件下的“动态”经营，引导职工正确认识到个人利益与市场，企业的关系。首先引导职工明白有了市场才有生产，有了生产企业才有效益。在企业生产经营处于困难时刻，只有克服困难，发展生产，立足市场才能发展，才是创造效益获取利益唯一途径的道理。使职工的思想动点与企业经营动点共振，职工和企业心往一处想，劲往一处使，形成增效合力。

（三）把握职工思想变化特点，抓住务实这一市场经济条件下职工思想活动的主音，继承和创新开展工作

由于受经济求利原则的影响，职工思想观念与过去相比更为务实，更注重实效，追求实惠。认识事物更亲眼看到的和亲自的感受，不愿意听空话大话。对此，企业开展思想政治工作要坚持一个“实”字，适应一个“变”字，突出一个“新”字。在内容和方式方法上要做到五个结合：即形势宣传教育宏观与微观结合；对比教育要横向与纵向结合；市场分析要内外结合；宣传教育方式要领导和职工互相登台结合；载体运用要不拘一格，各种形式相结合。

在具体操作上注重把握以下几个环节：一是依靠主体，根据该厂野外施工点多、线长、分散的特点，开展思想政治工作仅靠少数政工干部是远远不行的，必须依靠广大职工相互做思想工作，把职工既当做被教育者，有当做教育者，切实发挥他们的能动作用，形成人人参与的局面。二是激活肌体。一线职工长年处于紧张的生产岗位上，特定的工作环境容易使他们忽视思想政治工作，淡化思想教育观念，加之往往有的基层领导以行政手段取代思想政治工作，这就需要建立和完善思想政治工作机制，建立和完善必要的制度，做到有位有为，“活”在基层。三是要融于具体。就是思想政治工作要联系基层实际，到生产施工中去，为生产一线服务，为基层队伍建设提供精神动力和思想保证。做到政治工作与生产任务一道布置，一道检查，验收和考核。四是选好载体。载体的运用必须适应基层的特点，要富有吸引力和感染力，形成情理交融，亲切自然的气氛。一方面，要因地，因时，因人制宜，充分利用各种现代传播媒体和宣传手段。另一方面，要继承和发扬思想政治工作优良传统，在继承的基础上勇于探索和创新。要注重以文化为载体，满足一线职工对精神文化生活的需要，积极开展丰富多彩的文化体育生活，让职工在参与中受到启发和教育，不断提高职工的思想素质。

总之，思想政治工作在深入企业改革和发展市场经济条件下，以及由此而来的在职工的价值取向注重自我的情况下，具有特别的重要意义。随着石油企业改革措施的逐步实施，必然会出现许多新问题。

问题的出现当然主要靠继续深化改革和完善市场经济体制去解决，但是思想政治工作也是一个必不可少的手段和环节，无疑给思想政治工作提出了严峻的挑战，也为思想政治工作提出了新的机遇。我们一定要在党的十七大精神的指引下，充分发挥企业党组织的优势，全心全意依靠工人阶级，调查研究，注重理论联系实际，正确处理好思想政治工作与物质利益原则的关系，不断探索在市场经济条件下，在企业改革过程中的职工的思想热点，心理状态和行为方式，不断改进思想政治工作的方式方法，不断提高思想政治工作的质量，使政治工作在自我变革和自我更新的基础上，获得新的生机，更好地为企业的改革和发展服务。

（作者单位：延长油田股份有限公司王家川采油厂）