超社惠020项目主打超市送货上门的模式

超社惠APP发展社区020项目，用全新的产品文化理念来运行产品，打造社区周围的零售店，以零距离的速度最有效方式开拓商业模式。

   在O2O大潮中，主打超市送货上门的模式正在吸引越来越多的关注，超社惠的模式吸引着更过投资人对项目的考察。在选择切入点的时候，超社惠平台的目标服务用户是社区里面的“真正有需求的人和我们业务来满足的人”——从此在家享受便利的人群。

稳定、粘度、互动这几点是超社惠软件在产品落地实施步骤上始终坚持的路线，从目前的互联网的成熟来看，真实的基数才是奠定后期稳固发展的要素。是要一个项目的现在还是一个商业模式的方向，这一点公司一直非常清楚和试图冲破理解的范围里面。用户在家用互联网方式下单，然后平台派人送货上门，表面上看，这是一个非常棒的共赢模式——用户得到了方便；商家得到了这笔收入；平台得到了返点。

当下超社惠软件正大步进入全国市场，正在链接全国各地超市批发商和一级经销商。

试图从用户到超市经过批发商的步骤打通这一商业模式，建立更为简便的进货方式，更加智能的库存管理系统，真正的结合大数据从生产到实体销售都更加清晰。

超社惠软件正在试图和全国的超市货品批发商地区一级经销商建立合作关系，超社惠公司提供一套完整的技术保障加上落地的工作人员可以快速达成合作关系和夯实这个商业模式，快速的打造新的商业模式。

据超社惠介绍，“这是长久以来自己很想实现的上游模式”在北京落地快速进入市场发展的现状来看，非常适合在这个时候启动这个方案。从而可以在便捷、源头、价钱和利润上抛开同行的模式，从而走出一条相对稳定的局面。

 据公司相关部门坦然的介绍目前相同行业的公司竞争还是很激烈的，早在很久以前超社惠就想明白了试图推倒现有的同行模式，干出一条更加优异的路。在近段时间和全国各地的超市批发商一级经销商的接触，直接反应了当前市场的空白和需求。

结合市场资源发展商业模式，一直是超社惠快速发展核心思想。在目前的零售市场互联网的介入，使得原有一层一层商业模式让很多进入该行业的互联网商们截了很多市场在他们看来是资源整合，

也正是这些原因使得原有单一的模式，可以比较便捷的整合起来。超社惠也是考虑到这些所以试图打造更加智能化的市场。